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2017上半年不可错过的10个新零售榜样|新物种榜单

更新日期:2017-08-10 17:08:17

文/场景实验室

2017年8月5日,在《新物种爆炸吴声场景课堂2017》上,场景实验室创始人、造物学出品人吴声以创新课堂的形式,进行了长达3小时的持续演讲。

同时由场景实验室、《哈佛商业评论》中文版和吴晓波频道3家联合发布的新物种榜单2017上半年新零售Top10》将聚焦于这个时代的商业新物种,甄选出这个时代勇于创新、锐意进取,最具成长性新零售商业榜样。

对于新零售,业界都有不同的定义:

同时吴声提出,在新零售的场景中,生鲜成为超级入口——生鲜代表了效率、供应链、先进生产力和高频的消费场景,将会引发“零售核战争”。

因此不难理解,为什么电子商务从业者和互联网从业者都是以生鲜开头的,永辉超市旗下的超级物种、阿里旗下的盒马鲜生,Amazon Fresh收购全食超市,美团点评推出的掌鱼生鲜……林林总总背后,都宣示着生鲜是今天新零售的主赛道。

2017上半年新零售Top10

1

小米之家

上榜理由:小米之家的线下战略拒绝传统路径,而是基于互联网思维和智能技术升级线下零售的互动效率,成为重塑传统零售业最具代表性的成功案例。

小米之家均为小米独资、官方直营,目前坪效二十六万,实现了线下零售的“高性价比”。同时将手机、平板、电视以及小米生态链等几乎全线产品及线下服务中心融为一体,致力于打造新国货运动背景下的新零售。

2017年5月,小米之家完成在内地开设100家线下店的阶段性目标,同时还有中国香港的两家和中国台湾及印度各一家。小米创始人兼CEO雷军表示,2017年小米之家的目标是200家,未来3年的目标是1000家。

2

超级物种

上榜理由:超级物种是永辉以“高端超市+食材餐饮+永辉生活APP”打造的全新品牌,也是基于会员电商平台及线下场景消费体验的新零售业态。

在新中产崛起带来的新一波消费升级中,永辉凭借高效的全球供应链,运用科技手段和场景营造,为消费者带来多元消费体验,有效增加其到店次数和滞留时间,同时融合孵化以生鲜为核心的创新项目,有效改善超市盈利模式,为传统超市转型进行了极具探索性和创新性的尝试。

3

孩子王

上榜理由:在传统实体零售业哀鸿遍野之时,孩子王却强势扩张线下实体门店,在母婴垂直细分领域,以关系、内容、场景和数字化为核心,构建重度会员制和深度个性化服务。

关系,基于用户需求,以C2B模式定制解决方案;

内容,运用“商品+服务+社交”母婴童行业生态圈;

场景,通过全渠道运营,为用户全方位打造新消费场景;

数字化,基于更密集用户触点全面挖掘数据,让数据更懂用户。

4

网易严选

上榜理由:网易严选秉承“好的生活,没那么贵”的品牌理念,以大品牌IP背书,巨大数量的网易邮箱用户为传播基础,从产品端入手,为年轻人打造互联网新生活方式。

选品方面,严选采用ODM(Original design manufacture原始设计商)模式,严格品控、挤压中间成本,为用户提供物超所值的品质生活产品。

在互联网思维的“唯快不破”中,网易严选秉持“要耐心坚持,要有工匠精神”“完美细节和用户体验”。“严选”因为网易真正成为新的品类。

5

拼多多

上榜理由:拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动社交电商平台,也是C2B社交电商的开创者,将沟通分享与社交理念融入电商运营,形成独特社交电商思维。

拼多多的模式创新在于基于熟人社交的拼团零售一方面由此产生的大量订单带来代理商供货价格优势;同时利用微信平台,以拼团模式抓住移动社交红利,开创非传统搜索的新购物入口,占据“社交拼团”新零售场景,打造全品类的社交电商平台。

6

盒马生鲜

上榜理由:盒马鲜生的零售之新核心体现为“生鲜消费”场景的打造。通过线上APP 融合线下超市,将“超市、餐饮、电商、外卖”合而为一;门店集“前置仓+线下体验+线上展示”于一体,即买即烹,体验升级;以支付宝和线上APP构建无现金模式,形成强大数据化体系。

盒马鲜生首家店开业不久便引起轰动,并获得来自阿里巴巴的巨额投资,快速成为“零售界的网红”。

7

韩衣都舍

上榜理由:经历了单品牌运营、多品牌运营、互联网品牌孵化平台和互联网品牌生态系统四个阶段,韩都衣舍从一家年销售额20万的淘宝小店发展成为粉丝超过1400万、70个运营品牌、年销售额15亿的中国最大互联网品牌生态运营集团。

在运营效率上,韩都衣舍独创IOSSP管理运营体系,即以产品小组为核心的单品全程运营体系(Integrated Operating Systemfor Single Product)。同时全程数据化、精细化运营管理系统,“多款少量,以销定产”,建立了“款式多、更新快、性价比高”的竞争优势,也有效的解决了服装行业最为头痛的库存问题。

韩都衣舍已经成为了以小组制、买手制为单位的云平台和时尚IP孵化器。

8

造作

上榜理由:造作甄选全球27国上百位设计师,从厂到家的极薄供应链,为大众创造真正顶尖品质的正版设计品。

“造作”的含义是制造作品,运用线上技术优化产品管理及供应链管理,实现从厂到家的极薄供应链。其官网已有数十万会员,客单价接近3000元,线下店也达到一年4万元的坪效(达到MUJI亚洲店的平均水平),线上线下整体月度收入在去年超过千万,2017年预计收入近2个亿。

2017年7月6日,“造作”更是获今日资本领投2000万美元B轮融资,贝塔斯曼、IDG、真格基金等机构加注。造作填补了宜家之外的空隙,让中国的年轻人有自己的美学和可以安放的青春。

9

野兽派

上榜理由:野兽派连续三年增速100%,线上线下销售比例构成60%和40%,已经摆脱了传统的鲜花电商,成为一个城市生活、文化、美学、地标的标配。

这家诞生于微博的传奇花店,野兽派花店以其独特的品牌特质,带来艺术生活方式的消费升级,通过赋予鲜花等产品独特的故事、理念等元素,包括线下门店的精心设计,带给消费者全新的消费体验和情感享受;加之优秀的原材料供应和物流配送,迅速成长为一个新的生活方式零售品牌。

10

泡泡玛特

上榜理由:泡泡玛特一直坚持的品牌精神是

“MAKE SOMETHING FUN”,并与Hello Kitty、Disney、Apple、Beats等世界知名品牌开展长期合作。

泡泡玛特的“IP+盲盒”的营销策略,让以日本的“光屁股小孩”Sonny Angel和香港设计师王信明(Kenny Wong)出品的嘟嘴Molly为核心IP的周边产品占到了泡泡玛特其年全年60%的销售份额。

泡泡玛特在2017年的火爆表现,代表了年轻人越来越会把金钱消费在无用的事物上,消费在他们自己情感治愈、小确信的寄托上,去到各种城市主题商场去找找这家公司,你才知道,为什么买火爆的Molly盲盒不准称重购买,这也是新技能的get